À acoua-info, nous ne sommes ni des observateurs parachutés, ni des commentateurs fascinés par la politique politicienne. Nous sommes des enfants d’Acoua. Nés ici. Élevés ici. Toujours présents. Nos racines plongent dans cette terre. Nos souvenirs courent dans ses ruelles, longent ses plages — celles de Madjadjani notamment — et traversent les débats qui façonnent son histoire. Cet attachement n’est pas feint. Il est viscéral.
Nous avons partagé les bancs de l’école avec certains de ceux qui, aujourd’hui, briguent la mairie. Nous avons appris ensemble à lire, à compter, à rêver. Nous avons partagé les voulés, les éclats de rire, les deuils, les joies simples, ces moments de vie propres aux villages où chacun connaît le prénom de l’autre. À Acoua comme à M’tsangadoua, la proximité est une réalité quotidienne. Les confidences circulent vite. Les rumeurs aussi. La vérité et le mensonge s’y frôlent parfois sans filtre. C’est le revers d’un territoire à taille humaine.
À l’approche des municipales des 15 et 22 mars 2026, l’atmosphère s’est densifiée. Les tensions sont palpables. Les débats sont vifs. Parfois excessifs. Dans ce climat électrique, certains nous reprochent un prétendu manque de neutralité. Il faut le dire sans détour : notre ligne éditoriale n’a pas varié d’un iota. Le journal est apolitique. D’ailleurs, il l’a toujours été. Les élections ne redéfinissent pas notre cap. Notre ADN demeure inchangé : informer avec rigueur, contextualiser, éditorialiser, analyser. Sans parti pris. Sans complaisance. Sans règlement de comptes.
Oui, nous connaissons les candidats. Certains sont des amis. D’autres des proches. Comment en serait-il autrement dans une commune où les générations se croisent et se construisent ensemble ? Nous reconnaissons chez plusieurs d’entre eux l’audace et la volonté d’agir. Mais la proximité ne dispense pas de l’exigence. Elle la renforce.
Nous avons étudié leurs parcours, décortiqué leurs programmes, interrogé leurs projets. Non pour distribuer des bons points, mais pour évaluer leur crédibilité et leur capacité à répondre aux défis considérables auxquels la commune est confrontée. Finances contraintes, infrastructures à moderniser, jeunesse à structurer, cohésion sociale à préserver : la responsabilité municipale dépasse largement l’art du discours.
Haranguer une foule est un exercice politique. Administrer une commune est un travail de fond. Il exige méthode, vision stratégique, solidité managériale et capacité d’exécution. Les électeurs ne voteront pas pour des slogans. Ils jugeront une crédibilité, une compétence, une aptitude à transformer des promesses en politiques publiques opérationnelles. Après plusieurs mandatures dont les résultats interrogent sur la dynamique de développement local, le débat mérite d’être posé avec sérieux. Avec rigueur. Avec lucidité.
Le rôle d’un média local n’est ni d’applaudir ni de condamner. Il est d’éclairer. D’apporter des éléments factuels. De confronter les promesses aux chiffres, aux contraintes juridiques et budgétaires. D’ouvrir des pistes de réflexion, pas de souffler des consignes de vote.
Nous tenons notre ligne. Avec exigence. Avec humilité. Parce qu’aimer sa commune ne signifie pas se taire. Cela signifie vouloir le meilleur pour elle — et contribuer, à notre place, à un débat démocratique à la hauteur des enjeux.
M. Kaya, directeur de publication
